Memang tidak dinafikan, staf bermasalah memang memenatkan anda. Sudahlah anda perlu membuat kerja hakiki anda, perlu menyelia staf yang lain juga. Kini ditambah pula dengan satu tugas perlu menangani staf yang bermasalah.
Namun hendak buat bagaimana lagi, itulah antara tanggungjawab seorang eksekutif atau seseorang yang mempunyai staf. Hendak tak hendak, anda perlu mencari ruang untuk mengatasinya.
Jika pelbagai cara sudah dibuat, nampaknya anda perlu juga membuka ruang untuk sesi kaunseling secara berdepan, antara seorang ketua dengan seorang staf. Kaji sedikit personalitinya dan dari situ anda suaipadankan situasi yang sesuai untuk digunakan semasa sesi 'ramah mesra' ini.
Memang ia antara pilihan terakhir yang perlu dibuat jika masalah masih lagi berterusan. Namun ia juga mungkin jalan terbaik untuk menyelesaikan masalah yang anda hadapi.
No comments:
Post a Comment